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    公司召开2019年班组建设工作推进会
    作者:
    2019年1月15日上午,公司召开2019年班组建设工作推进会。分管班组建设的副总经理黄强主持会议。公司总经理刘甲申等经营班子成员、各部门负责人、各班组长等共计18人参加会议。
    会议听取了公司2018年度班组建设情况,充分肯定了取得的成绩,研究讨论了2019年班组建设重点工作任务,指明了2019年班组建设推进的方向。会议要求各班组要做好经验总结、问题分析,制定有效的整改措施,同时要加强互相间的学习借鉴,将好的作法?#32479;?#21151;经验在班组内加强推广,不断提升班组建设水平。会议强调,2019年各部门要以班组建设为抓手,不断加强生产现场的基础管理、安全管理、技术创新、节本增效等工作,使班组建设工作更好地在生产经营中发挥积极作用,最终实现公司班组建设标准化的目标。
    近年来,公司高度重视班组建设工作,邀请业内专业人士为公司班组建设提供咨询服务和专业指导、不断完善班组建设管理体系、健全考核检查办法、定期开展考核评比、加强培训管理、为各班组长搭建良好的学习交流平台,公司班组建设取得了一定成绩,得到上级公司的认可。2018年12月26日,公司总经理刘甲申在安健环部人员的陪同下深入生产一线,了解班组建设开展情况及工作中的实际困?#36873;?#20182;表示公司将继续做好对班组建设的支持与投入力度,希望大家要进一步提高对开展班组建设重要性的认识,紧密结合公司经营目标任务,狠抓落实班建工作,打造具有自身特色和亮点的班组文化。12月29日,公司开展年度班组建设?#35745;?#26816;查。以副总经理黄强为首的检查小组通过查看现场管理、听取工作汇报、查阅相关资?#24076;?#21442;观班建看板和宣传栏等方式检查评比了各班组的班建情况,并提出了改进意见和建议。检查小组认为,13个班组都展现了各自的亮点和特色,进步和提升的步伐都很快。特别是质检班组、消防班组的建设独树一帜,特色突出,班组凝聚力强、工作氛围好,值得学习借鉴,要形成成功模式和操作经验,加强在内部推广,为公司班组建设迈向标准化奠定基础。
     
     
    公司召开2019年班组建设工作推进会
     
     
     
    2018年12月26日,总经理刘甲申检查质检班组建设情况,听取相关汇报
     
     
     
    2018年12月29日,公司开展年度班组建设检查

     

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